科技界的流量霸主，華為排名第二，肯定沒有公司敢說第1，

這邊，關(guān)于河南暴雨下，居然出現(xiàn)了“華為捐款”“華為不捐款”兩條熱搜，說明一直享有業(yè)界強PR聲譽的華為，也被綁在墻上，進一步是“洪水”，退一步是“泥石流”

這就是網(wǎng)絡(luò)頂流明星的煩惱，

華為要戴著科技界頂流的王冠，必受其重，哪怕是委屈、冤枉，都要坐穩(wěn)戴好，就是河南下暴雨，網(wǎng)評百強認為華為捐款不捐款，現(xiàn)在真的是太難了，

首先，華為企業(yè)文化中“行勝于言”，就算華為早期的狼性文化著稱事期，也是以戰(zhàn)績論英雄，不只是以比誰的口號誓言響亮。一直以來，特別是華為長期ToB的通信業(yè)務(wù)注定華為人，要甘于為運營商保障服務(wù)，說白了，成績是運營商們的，臟活苦活累活都得華為人擼起袖子加油拼命干，好在華為“以奮斗者為本”的文化，讓大家勞有所獲，但甘當綠葉、默默奉獻就成了華為人骨子里的基因。

就類似河南暴雨引發(fā)的千年一遇的天災(zāi)，不幸降臨的時候，急迫的其實不像網(wǎng)友想象的是錢，關(guān)于如何面對災(zāi)難捐款，其實前首富，萬達捐款已經(jīng)成為習(xí)慣的王健林，已經(jīng)當媒體表達過：“......我覺得.實在的是，現(xiàn)場有國家有專業(yè)救援隊伍，(咱們)就不要去湊熱鬧。作為企業(yè)家有能力的話多捐點錢，捐了物資可能更實在!”

而作為華為的核心業(yè)務(wù)是世界第1的通信設(shè)備商，并且國內(nèi)運營商的很多設(shè)備華為都是主力供應(yīng)商，在千年一遇的天災(zāi)面前，搶救生命永遠是第1優(yōu)先選項，可以說網(wǎng)絡(luò)早一秒連通，可能就可以多搶救幾個，幾十個、甚至成千上萬的生命。

而就法律責(zé)任意義來說，在這種自然天災(zāi)面前，任何甲方服務(wù)商，就算是設(shè)備服務(wù)運行，任何設(shè)備提供商

河南特大暴雨災(zāi)害發(fā)生后，華為河南代表處緊急啟動應(yīng)急保障預(yù)案，187名工程師在災(zāi)區(qū)一線工作，68名研發(fā)專/家遠程投入;中興155 名工程師在一線全力協(xié)同運營商客戶開展通信搶險保障工作;諾基亞貝爾安排130余人投入到網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急通信保障工作中;三家運營商都安排了技術(shù)專/家 24 小時值班，不約而同的守護通信生命線。

其中華為，還通過協(xié)助提供氣象精準預(yù)報等服務(wù)，在救災(zāi)的當下，華為真正搶險救災(zāi)的一線，更多精力需要協(xié)調(diào)物資、配備人員。大災(zāi)當下，重要的是先救人、救人、救人。而華為正在救人的第1線。就像身在現(xiàn)場受災(zāi)民眾說，“”關(guān)心什么時候和家人打上電話，什么時候供水供電......”

華為當下其也是在大困難時期

華為有錢，是的，有錢的時候營業(yè)收入就是阿里巴巴、騰訊、百度三巨頭加起來都比不上，相比于這些捐款的互聯(lián)網(wǎng)為主的科技企業(yè)，華為幾乎是唯/一注冊在中國本土的納稅過千億的科技龍頭，而阿里巴巴、騰訊、百度、小米等科技巨頭，幾乎清一色的注冊在開曼群島，實在點來說，就是繳稅要比華為低15%左右，而華為多繳的稅進入中國國庫，也就是每個中國國民都可以享用，

而其它巨頭實際繳給國庫的所得稅收就對應(yīng)減少，并且目前還沒有那個巨頭的研發(fā)投入超過華為，加上硬件沒有這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭毛利高，所以華為的利潤反而不及這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

而占據(jù)華為8000億年營業(yè)收入超一半的消費者業(yè)務(wù)，因為美國輪番制裁已經(jīng)斷崖式下跌，并且傳統(tǒng)的5G通信運營商業(yè)務(wù)也被美國為首的西方聯(lián)盟封殺圍堵，但華為還有20萬左右的員工要養(yǎng)活，要激勵，還要采購很多零部件作為庫存?zhèn)溆?，所以在年初，華為董事長徐直軍就說：“今年是華為求生存的一年?！睂嵲拰嵲?，現(xiàn)在讓華為捐款，確實很有些勉為其難。更不說互聯(lián)網(wǎng)野蠻生長的這些年，通過壟斷累計獲得了驚人的暴利，以至于整個行業(yè)正被反壟斷氛圍包圍，正好需要一個亮明態(tài)度的窗口，實話說，也必須點贊的是這次中國的企業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)巨頭不僅捐助多響應(yīng)都很快。

中國本來就是一個多災(zāi)多難的國度，臺風(fēng)、暴雨、地震自然災(zāi)難每年都不停息，難但為了滿足某些人的攀比心理，也跟進捐一個3000、5000萬，而根據(jù)河南省政府官方數(shù)據(jù)，此次特大暴雨造車的直接經(jīng)濟損失約12億左右，而截至當下累計捐款已經(jīng)超過18億了，不管是公益要高調(diào)也好，還是公益的心態(tài)、商業(yè)的做法操作也罷，每位愛心捐贈者都值得敬佩!

另外，在商言商，公益如果沒有利益，公益不可持續(xù)，以及后來演化出來的“商業(yè)就是大的公益”論點的大佬，雖然得中原得天下，但華為從商業(yè)利益評估，無論要華為云服務(wù)，還是智慧城市服務(wù)，應(yīng)當沒有多少蛋糕可以分了。

不在非戰(zhàn)略機會點上消耗戰(zhàn)略競爭力量，這一直是華為的成功的法寶之一，華為捐款，捐多超過能力范圍，捐少被罵小氣、冷血;華為不捐款肯定要被罵不愛國，無情，是不是太難了

與其這樣，不如做好本分，先修好基站，讓受災(zāi)父老鄉(xiāng)親們早點報平安!

是不是更好。